Pour t’épanouir comme Manageur
Passe à l'action
Coaching individuel 1 : 1
Mes coachings sont là pour te permettre de poser ou consolider les bases d’un quotidien agréable dans ta fonction de manageur.
Je t’aide à définir tes solutions et à les mettre en applications.
1. L’esprit de mes accompagnements
Suite à leurs nominations, les nouveaux manageurs doivent pour la plupart se débrouiller seuls. Pour les plus chanceux, leur propre manageur prendra le temps de les accompagner ou ils suivront une formation plus ou moins conséquente ultérieurement.
Face à ce vide, ils se raccrochent à ce qu’ils savent faire : l’expertise métier, la gestion de projet…
Pourtant le besoin de management est là, et les conséquences pour eux et leur équipe se font vite sentir.
Vient alors le temps de la recherche d’informations. Mais seul face à son écran ou à un livre, on est vite perdu.
C’est là que mes accompagnements interviennent avec un cadre simple.
Engagement
On n’est là pour épiler les kiwis. Cela implique de l’authenticité dans nos échanges, de bousculer des schémas habituels de pensées et d’implémenter de nouveaux fonctionnements.
Sur-mesure
Viens comme tu es. Tu es unique et le resteras. Seules tes solutions seront celles qui tiendront dans le temps, car adaptées à toi et à tes besoins.
Exploration
Dépêchons-nous de ralentir. Prendre le temps d’identifier les zones à travailler et bien le faire. On va au bout, on ne lâche rien.
2. Méthode et étapes
Ne sachant pas ce qu’implique la fonction de manageur, nombreux sont ceux qui restent enfermés dans leur mode de fonctionnement précédent : Faire.
Continuer de raisonner en termes d’objectifs c’est comme enchaîner des sprints successifs jusqu’à épuisement laissant la porte ouverte aux maux de l’absence de management.
Un nouveau paradigme s’impose : passer d’objectifs à système – passer de « Maker » à « Manageur ».
Cela implique de revoir ses priorités, ses modes de fonctionnement et mettre en place son écosystème.
Reprendre le contrôle de ton temps et de tes priorités
Pas de gestion des priorités, pas de temps pour les sujets de fond.
Pas de temps pour les sujets de fonds, pas de changement.
Pas de changement, pas de changement.
Arrête de subir ton agenda. Retrouve ta liberté de mouvement.
Incarner les différentes facettes du manageur
Explorer les différents rôles du manageur.
Mettre à jour tes zones de génie et zones d’inconforts.
Découvrir les savoirs à acquérir, les compétences à développer et les outils sur lesquels t’appuyer.
Combler les manques et développer tes forces.
Définir et implémenter TON Écosystème
Pas de solution toute faite, chacun est différent.
Modeler et adapter ton quotidien selon qui tu es (tes zones de génies et d’inconforts, tes modes de fonctionnement, tes ressources et contraintes…).
Vis sereinement ton quotidien.
3. Mon style
Je préfère parler d’accompagnement plutôt que de coaching.
Mon approche et mes expériences m’amène à tenir plusieurs rôles en fonction des situations.
Je mets toutes mes compétences et savoirs à ton service.
Dans ce monde de l’immédiateté, prendre le temps et ralentir sont nécessaires. Je prends le temps d’être avec toi.
Coach
Faire émerger tes solutions – Développer la connaissance de soi – Passer à l’action
Formateur
Apporter les connaissances théoriques et outils nécessaires – Partage d’expériences
Hypnothérapeute
Travailler sur les blocages et conditionnements du passé qui t’empêche d’avancer.
Tarifs
Flash Coaching
1 rdv sans engagement pour la suite
Tout le monde n’a pas envie, besoin ou les moyens de se lancer dans un accompagnement long.
120 € TTC
- 1 séance d’1 h à 1 h 30
- Aucun engagement
Besoin d’un bilan ?
Où j’en suis dans mon management ?
Le nez dans le guidon, il est parfois difficile de prendre du recul dans son rôle de manageur.
Offert
- 30 min pour faire le point
- Repartir avec des pistes d’améliorations
J’ai fait appel à Laurent pour des conseils professionnel en matière de management, gestion conflits suite à un changement de logiciel dans la structure où je travaille. L’entretien est personnalisé en fonction des problématiques et des informations données. J’ai été très satisfaite de l’entretien est des pistes de travail apportés. Je lui redemanderai conseil sans hésiter à l’avenir.
Merci Laurent pour ton temps et surtout ton aide 😊 !
J’ai rencontré Laurent par hasard, lors d’un échange sur Linkedin.
Lors de notre séance, j’ai rapidement compris que Laurent sait faire preuve d’une écoute et d’une empathie rare, en plus d’une expertise indéniable.
Il a rapidement su déterminer les problèmes majeurs liés à mon activité, et m’a proposé des solutions efficaces, adaptées à mon profil.
Pour toute personne souhaitant approfondir ses connaissances sur le management, Laurent est un excellent choix.